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RIGHT THINGS,
BUILT RIGHT.


Gemeinsam mit Unternehmen verbinden wir Know-how, innovative Lösungen & eine unternehmerische Denkweise, um nachhaltiges Wachstum zu fördern.

Zufriedene
Kunden

WAS WIR TUN.


Strategisches Venture Building für nachhaltiges
Wachstum & zukunftsweisende Diversifikation.

Durch unsere Venture Building Strategie fördern wir nicht nur das langfristige Wachstum und die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen, sondern eröffnen auch vielversprechende Perspektiven. Unsere erprobten Methoden unterstützen Unternehmen dabei, ihr Kerngeschäft nachhaltig zu erweitern und zu diversifizieren.

Wir konzentrieren uns dabei nicht nur auf die Entwicklung und Validierung neuer Geschäftsmöglichkeiten und Produkte, sondern setzen auch auf den Aufbau vollständiger Unternehmen, die maßgeblich die Zukunft gestalten.

WIE WIR
ARBEITEN.


Wir begleiten bei jedem Schritt, von der Idee bis zur Einführung und erfolgreichen Skalierung.

Icon, offenes Buch, Education

Maßgeschneiderte innovative Lösungen im Einklang mit Zielen und Visionen

Icon, Glühbirne, Ventures

Engagiertes Expertenteam, das eine schnelle und effektive Umsetzung garantiert

Icon, Zahnrad, Ecosystem

Ganzheitlicher Ansatz, der alle Facetten berücksichtigt, um optimale Ergebnisse zu erzielen

Icon, Zahnrad, Ecosystem

Bewährte, durch jahrelange Erfahrung und Expertise optimierte Prozesse

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Maßgeschneiderte innovative Lösungen im Einklang mit Zielen und Visionen

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Engagiertes Expertenteam, das eine schnelle und effektive Umsetzung garantiert

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Ganzheitlicher Ansatz, der alle Facetten berücksichtigt, um optimale Ergebnisse zu erzielen

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Maßgeschneiderte innovative Lösungen im Einklang mit Zielen und Visionen

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Engagiertes Expertenteam, das eine schnelle und effektive Umsetzung garantiert

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Ganzheitlicher Ansatz, der alle Facetten berücksichtigt, um optimale Ergebnisse zu erzielen

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Bewährte, durch jahrelange Erfahrung und Expertise optimierte Prozesse

UNSER ANSATZ.


Wir unterteilen den Hauptprozess in fünf Phasen,
wobei wir jederzeit bereit sind einzusteigen.

SCHRITT 1

STRATEGIZE.

Festlegung der strategischen Ziele &
Schaffung der Grundlagen

  • $Bewertung der wichtigsten Vermögenswerte und Fähigkeiten des Unternehmens sowie der unlauteren Vorteile
  • $Entwicklung und Definition von strategischen Zielen & Unternehmensvisionen
  • $Planung der erforderlichen Ressourcen und Festlegung von Meilensteinen
SCHRITT 2

IDEATE.

Ungenutzte Möglichkeiten aufdecken & bahnbrechende Ideen entwickeln

  • $Identifizierung von Geschäfts- und Innovationsmöglichkeiten
  • $Durchführung von Marktforschungen und Definition von potenziellen Problemen und Bedürfnissen
  • $Ideation von Lösungsideen
SCHRITT 3

EVALUATE.

Potenziale erkennen & strategische Planung vorantreiben

  • $Definition der Zielkunden
  • $Validierung von Kundenproblemen und -bedürfnissen
  • $Konzeptualisierung von Produktideen und Visionen
  • $Analyse der Wettbewerbslandschaft und des Marktpotenzials
SCHRITT 4

VALIDATE.

Die Idee vom Konzept zur Realität machen – Prototyping & Validierung

  • $Erstellung und Prüfung funktionaler Prototypen
  • $Sammlung und Analyse von Nutzerfeedback
  • $Iteration und Verfeinerung von Prototypen für optimale Leistung
SCHRITT 5

LAUNCH.

Aufbau eines Unternehmens und Vorbereitung des Markteintritts

  • $Gründung und Eintragung der Newco
  • $Entwicklung der Markteinführungsstrategie und des Markenauftritts des Unternehmens
  • $Aufbau des Teams und Einrichtung von Arbeitsabläufen

RESCUE.

Gescheiterte Innovationen mit unserer Expertise evaluieren oder wiederbeleben – wir sind hier, um das Licht wieder einzuschalten.

  • $Expertenanalyse zur Ermittlung der Fehlerursache
  • $Schneller Aktionsplan zur Umsetzung einer Rettungsstrategie
  • $Kontinuierliche Unterstützung und Anleitung für den Erfolg

BEREIT DEIN VENTURE UMZUSETZEN?


Wir unterstützen dabei jede Innovationsidee zu verwirklichen,
egal in welcher Phase sich diese befindet.

ERFOLGREICHE PROJEKTE.


Wir verwandeln Ideen in nachhaltige Corporate Ventures.

E-Mobilität

Eine App, die es ermöglicht, private Ladeinfrastrukturen einzuführen und zu teilen.

Verpackungslösungen

Eine nachhaltige Verpackungsoption für medizinische Produkte, die darauf ausgerichtet ist, den erheblichen Abfall durch Verpackung in Krankenhäusern zu verringern.

Corporate Gaming

Eine Anwendung, die Konzernmitarbeitern durch den Einsatz von Spielmechaniken dabei hilft, ihre Fähigkeiten und Fertigkeiten zu verbessern.

 

Intelligente Straßensicherheit

Ein fortschrittliches System, das Fahrzeuge in die Lage versetzt, frühzeitig auf Gefahren aufmerksam zu machen, indem sie mit Verkehrspylonen interagieren.

 

Connected Drive

Eine Technologie, die es während der Fahrt ermöglicht, mit Beifahrern auf den Rücksitzen zu kommunizieren, insbesondere mit Kindern.

 

Immersive 3D-Erlebnisse

Holografische Präsentationen, welche die Betrachtung von 3D-Hologrammen ohne den Gebrauch von Brillen ermöglichen.

Zeitmanagement Applikation

Eine App, die es ermöglicht, einen Tag bis ins kleinste Detail zu planen und dabei verschiedene Anwendungen nahtlos miteinander zu kombinieren.

Organisation von Abenteuerreisen

Eine Online-Plattform, die sich darauf konzentriert, Abenteuerreisen zu organisieren, indem sie Teilnehmer und Anbieter miteinander verbindet.

Hannes Möseneder, Geschäftsführer, Greiner Innoventures

„Bestochen hat GERMANTECH vor allem durch seine zuverlässige, transparente und kooperative Art und sein unter Beweis gestelltes, ausgiebiges Fachwissen im Bereich des Innovationsmanagements und der agilen Produktentwicklung.

Basierend der Erfahrungen mit GERMANTECH der letzten 3 Jahre, würde ich auch in Zukunft immer wieder neue Ideen und Produkte mit dem Team ins Leben rufen. Sie haben unter Beweis gestellt, dass ihr Vorgehen funktioniert und unsere Ziele und Meilenstein erreicht werden konnten.“

HANNES MÖSENEDER
Geschäftsführer Greiner Innoventures

Heiko Hambrock, Head of Strategic Projects & Investment Management, EWE TEL GmbH

„In einer von Veränderungen geprägten Energiebranche hat unsere Partnerschaft mit GERMANTECH unsere Innovationsfähigkeit signifikant gesteigert. Durch ihren effizienten 100-Tage-Prozess haben wir innovative Geschäftsideen nicht nur identifiziert, sondern auch zügig verworfen oder umgesetzt.

 

Dank GERMANTECH haben wir unsere Innovationskultur gestärkt und unsere Ziele effektiv erreicht.“

HEIKO HAMBROCK
Head of Strategic Projects & Investment Management EWE TEL GmbH

„In einer von Veränderungen geprägten Energiebranche hat unsere Partnerschaft mit GERMANTECH unsere Innovationsfähigkeit signifikant gesteigert. Durch ihren effizienten 100-Tage-Prozess haben wir innovative Geschäftsideen nicht nur identifiziert, sondern auch zügig verworfen oder umgesetzt.

 

Dank GERMANTECH haben wir unsere Innovationskultur gestärkt und unsere Ziele effektiv erreicht.“

HEIKO HAMBROCK
Head of Strategic Projects & Investment Management EWE TEL GmbH

Heiko Hambrock, Head of Strategic Projects & Investment Management, EWE TEL GmbH

WISSEN RUND UM VENTURE BUILDING.


Venture Building ist unsere Leidenschaft, daher bleiben wir immer Up-to-Date & möchten dieses Wissen teilen.

BEREIT FÜR INNOVATION?


Schreibe uns oder vereinbare ein unverbindliches Gespräch↗︎

Lukas Kreimeier, Senior Innovation Manager, GERMANTECH

DRITAN MULLA
Director Technical Product Management
dritan@german.tech

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TEAM AUS ERFAHRENEN EXPERTEN.


Unser Team besteht aus Unternehmer:innen, Venture Architekt:innen und Marketing Expert:innen, die führenden Unternehmen unterstützen eine nachhaltige Zukunft zu sichern.

DEINE FRAGEN, UNSERE ANTWORTEN.


Das Corporate Venture Building FAQ.

L
K
Was ist der Unterschied zwischen euch und einer Beratung?

Wir bauen wirklich. Und damit meinen wir nicht Powerpoints.

Die größte Herausforderung bei der Umsetzung von Innovationen sind häufig definierte Prozesse innerhalb von Organisationen. „Wer entscheidet? Dürfen wir das? Was wenn es schief läuft?“

Wenn wir „entfesseln“ sagen, meinen wir, dass wir Dinge möglich machen, die oftmals in der gegeben Unternehmensstruktur nicht denkbar sind. In dem wir sie auslagern und dadurch viel mehr wie ein „echtes“ Startup sind.

L
K
An welchem Punkt im Prozess der Unternehmensgründung kann ich einsteigen?

Wir sind flexibel und können in jeder Phase des Unternehmensaufbaus unterstützen. Ganz gleich, ob eine ausgereifte Idee besteht, bereits gestartet wurde, aber Hilfe beim Wachstum benötigt wird, oder ob es Schwierigkeiten gibt - wir sind da, um zu helfen, die Unternehmensziele zu erreichen.

K
L
Wie lange dauert es in der Regel, die einzelnen Phasen des Aufbauprozesses zu durchlaufen?

Unser GERMANTECH 100-Tage-Venture-Building-Prozess ermöglicht es uns, jede Phase schnell und effizient zu durchlaufen. In der Regel benötigen wir etwas mehr als drei Monate, um eine Idee zum Leben zu erwecken.

K
L
Wie stellt ihr sicher, dass unser geistiges Eigentum während des Aufbauprozesses geschützt wird?

Wir wissen, wie wichtig der Schutz des geistigen Eigentums ist. Deshalb garantieren wir, dass 100 % des geistigen Eigentums, das während des Venture-Building-Prozesses entwickelt wird, unserem Kunden, gehört.

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