Ist Corporate Venture Building auch ein Erfolgsweg für den Mittelstand?

In einer Geschäftswelt, die sich immer schneller dreht, müssen Unternehmen darauf vorbereitet sein, noch schneller wie bisher mit Innovation ihr Geschäft zu sichern, um mit den Veränderungen auf dem Markt Schritt halten zu können. Ideen müssen in halsbrecherischer Geschwindigkeit entwickelt und umgesetzt werden, und das bisherige Modell, Innovationen intern auf den Weg zu bringen, kann diesem Tempo nicht mehr Stand halten.

Corporate Venture Building wird heute zu einer immer wichtigeren Strategie für Unternehmen, um weiterhin Geschäftserfolge verbuchen zu können, von Innovationen zu profitieren und den Aktionären finanzielle Gewinne bieten zu können. Corporate Venture Building ist ein Katalysator für gezielte und strategisch ausgerichtete neue Geschäfts- und Produktinnovationen und erhöht die Chancen eines Unternehmens, die kommende Wachstumswellen zu nutzen.

Was bedeutet nun Corporate Venture Building konkret?

Corporate Venture Building entsteht, wenn ein Unternehmen eine unabhängige, separate Einheit gründet, die als Drehscheibe für externe Innovationen dient. Sie ist unbelastet von der Unternehmensbürokratie und gleichzeitig eng auf die strategischen Ziele des Unternehmens ausgerichtet.

Corporate Venture Building ermöglicht es Unternehmen, einen Innovationsmotor mit der Geschwindigkeit, Flexibilität und Wendigkeit eines Start-ups aufzubauen, aber mit dem Rückhalt und den Ressourcen eines großen Konzerns. Mit den Vermögenswerten, Verbindungen und Experten des Unternehmens, welche die Bemühungen des Corporate Venture unterstützen, kommen gute Ideen schneller voran.

Unterschiedliche Charaktere gesucht

Personen, die in einem großen Unternehmen arbeiten, und Unternehmer sind in der Regel unterschiedliche Denker mit einer unterschiedlich hohen Risikobereitschaft. Start-ups sind risikofreudig und wollen schnell vorankommen, während Unternehmen langsamer vorankommen und ihr Wachstum eher vorhersehbar und lenkbar ist.

Corporate Venture Building ist die Symbiose zwischen Unternehmen/Intrapreneuren und Konzernen. Es bringt Talente aus all diesen Gruppen zusammen – Unternehmer wegen ihres Eifers, etwas aufzubauen, und ihres externen Know-hows, Intrapreneure wegen ihrer Bereitschaft, sich über die Normen hinwegzusetzen, obwohl sie das Mutterschiff gut kennen, und das Unternehmen selbst wegen der Ressourcen, zu denen ein normales Start-up niemals Zugang hätte.

Das Gleiche gilt für diejenigen Personen, die gerne in einem Unternehmen arbeiten. Sehr kreative Denker mögen von der zugeknöpften und engstirnigen Kultur der Unternehmenswelt oft abgeschreckt sein. Aber vielleicht würden diese Freide daran finden, für ein innovatives Unternehmen tätig zu sein.
Corporate Venture Building ermöglicht Unternehmen auf Talente zuzugreifen, die andernfalls vielleicht nicht für sie arbeiten würden oder ihr Unternehmen verlassen würden.

Die Verbindung zwischen durch Corporate Venture Building entstandenen Ausgründungen und den Unternehmen, die sie gegründet haben, kann von großem Nutzen sein. Wenn somit die Unternehmen selbst zu den ersten Kunden ihrer Ausgründung werden. Während ein reguläres Start-up-Unternehmen in der Regel anfangs Schwierigkeiten hat, neue Kundenkreise zu finden, kann ein Ausgründung durch die Nutzung der Verbindungen seines Mutter – Unternehmens ein größeres Kundennetzwerk aufbauen, das ihm sofortige Bekanntheit, Einnahmen und einen Imagegewinn bringt.

Corporate Venture Building nicht nur ein Thema für große Unternehmen

Corporate Venture Building wird meist mit großen Unternehmen in Verbindung gebracht, aber das muss nicht der Fall sein. Mittelständische Unternehmen mit einer gesunden Gewinnspanne können ebenfalls ihre eigen Ausgründung in die Hand nehmen.

Ein mittelständisches Unternehmen sollte sich auf dem Markt nach angrenzenden Bereichen umsehen, in denen die Verbindungen, Ressourcen und Kenntnisse, über die das jeweilige Unternehmen bereits verfügt, ausreichend sind für die Entwicklung neuer Produkte oder Dienstleistungen. Wichtig auch die Zusammenstellung eines motivierten Teams aus Unternehmern und Mitarbeitern, die bereit sind ihre Energie in eine Ausgründung zu investieren.

Die Investition in ein Corporate Venture Building kann sowohl für große Unternehmen, aber auch für den Mittelstand zu einer treibenden Wachstumswelle, zu branchenumwälzenden Innovationen und zur raschen Einführung von Produkten und Dienstleistungen auf einem neuen Markt führen.