Warum (interne) Kollaboration der Wettbewerbsvorteil der Zukunft sein kann

Das Denken in Ökosystemen und wirkungsvolle Kollaboration werden in Zukunft entscheidende Wettbewerbsvorteile sein. Selbst alteingesessene Konkurrenten wie Mercedes-Benz und BMW arbeiteten zusammen an innovativen Mobilitätskonzepten. Warum tun sie das? Weil gebündeltes Wissen, Ressourcen und auch Risiko zu einem besseren Ergebnis für beide führen kann. Warum scheiterte diese Zusammenarbeit? Möglicherweise u.a. daran, dass keine kollaborative Zusammenarbeit über die Unternehmensgrenzen hinweg zustande kam.

Aber wie bringt man Mitarbeitende, die jahrzehntelang in Konkurrenz gegeneinander “gekämpft” haben dazu, nun plötzlich kollaborativ zusammen zu arbeiten? Vor dieser Herausforderung stehen aktuell viele Unternehmen, nicht nur in der Automobilbranche.

Radical Collaboration™ ist ein wirkungsvoller Ansatz, um die Kultur in Organisationen effektiv, schnell und nachhaltig konstruktiv zu gestalten. In mehrtägigen Workshops lernen Teilnehmende wie man langfristige Beziehungen gestaltet sowie ein kollaboratives und dadurch effektives (Arbeits-)Umfeld schafft.

Welche Skills brauchen Führungskräfte und Mitarbeitende um effektiv zusammenzuarbeiten? Jahrzehntelange Forschung und tausende Teilnehmende der Radical Collaboration™ Trainings bestätigen, dass es die 5 folgenden sind:

• Kollaborative Absicht – grundsätzlich bereit zu sein, sich auf die Zusammenarbeit einzulassen
• Offenheit – ein Umfeld, in dem Probleme jeglicher Art kommuniziert werden dürfen, ohne dafür einen Nachteil zu erfahren
• Selbstverantwortung – die Konsequenzen des eigenen Handelns und Kommunizierens übernehmen
• Bewusstsein für sich selbst und andere – Probleme und Verhaltensweisen bei sich selbst und anderen (er)kennen und dadurch lösbar machen
• Interessenbasierte Problemlösung und Verhandlung – Konflikte anhand von Interessen auflösen und dadurch langfristige Zusammenarbeit ermöglichen

Gemeinsam mit Führungskräften eines großen Automobilkonzerns hat GERMANTECH in den letzten Jahren eine Vielzahl dieser Trainings durchgeführt und extrem positives Feedback erhalten.

Neben dem Lerninhalten, die in kurzweiligen Vorträgen präsentiert werden, bestehen die 2-3 tägigen Trainings vor allem aus Übungen, in denen die Teilnehmenden in kurzer Zeit schnelle Lernerfolge erzielen. Dieses praktische Wissen kann direkt am nächsten Tag im eigenen Job angewendet und verfestigt werden. Begleitete Follow-Ups vertiefen das Gelernte, den Austausch und verfestigen so die neu gewonnene Effektivität.

GERMANTECH bietet Trainings in der zertifizierten Radical Collaboration™ Methode an – für interne Teams, abteilungsübergreifend oder für ganze Führungsmannschaften. Wenn auch Du glaubst, dass bessere Kollaborationsfähigkeiten für dein Unternehmen einen Mehrwert bieten, lass uns sprechen!